训练营毕业后
01提交简历中的我
02群面中的我
03无领导小组讨论中的我
11月5日——11月8日
时光虽短，但我们不虚此行，收获满满！
预课——未来由你掌控
一、求职难的原因
1.毕业生人数的增长
2.研究生人数的上涨，就业竞争力增大
3.大公司毁约裁员，停止校招
根本原因：学生对职业准备的缺失导致难以适应岗位
二、影响就业五大出口选择的原因是什么？
就业、考研、出国、公考、创业
父母／同辈／社会
三、制定职业目标之客观因素
1.专业背景：本科、硕上、博士、研究方向、专业、二学位、培训（国内／国外）、证书
2.实践经历：项目、实践、实习、论文、成果、专利、作业、作品、媒体采访，特殊经历
3.综合索质：形象、气质，谈吐，性描格、社团、活动、大赛、爱好、特长
4.出身背景：性别、籍贯、年龄、家庭背景（父母，爱人）、成长环境
四、大学四年到底要做什么？
确定未来坐标：专业能力以行业为核心 通识能力以岗位为核心
1.校内：课程学校、社团实践、成绩成果、校内活动
2.校外：工作实习、项目实践、志愿活动、校外活动
3.其他：兴趣爱好、学习技能、好奇心、人际交往（在大学，提前建立人脉圈）
五、什么才是好公司？
1.可以不断积累学习的公司
2.可以提升自己能力的公司
如何塑造自己的职业形象？
一、着装的要求
提前去了解企业风格、求职岗位的特征、个人的风格最好是有个人的特点，面试官会从细微之处观察自己。细节注意：男生鬓角头发最多在耳朵的二分之一处。
二、第一印象重要性
关于第一印象的调查数据：
1.外表占55%——包括服饰穿着、发型等。
2.仪态占38%——包括举手投足之间传达出来的气质素养、说话的声音、语调等。
3.简单的交谈占7%。
职业形象是公众对你专业度的期待。
企业：招聘评估中会有关于形象的评分94.1％
个人：面试时会注意自己的形象76.3%（不合时宜的着装、妆容过于夸张都不可取）。
三、职业形象的机会之门
简历照片（不要过度PS！）、面试、做事
四、职业形象要素
1.形体管理
2.色彩和谐：推荐高级灰（黑西服 白衬衫 黑领带三者搭配在一起是不可取的！）
3.服装正确：简洁干练、职业化。
男性：西服套装、职业衬衫（硬领，纯色系或抽象图案的）、职业领带、哑光腰带、深色袜子、系带皮鞋
女性：有领、有袖、前开门襟、有扣、西装短裙（穿**）
4.饰品恰当：宁缺毋滥
5.搭配得当
6.眼镜搭配：搭配脸型、选对色彩、适当化妆、注重品质
7.气味愉悦
五、基本职场礼仪
握手（长辈先伸手、女士先伸手）、微笑、递物、坐姿、语言
正确的职业形象是可视化的职业素养，能提高职场辨识度，助你在面试中脱颖而出！
无领导小组讨论指导
一、什么是无领导小组讨论
无领导小组是一种测评技术，对于每个人来说都是公平的，目的是有人能够脱而出，群体PK省时省力，效率为先，简而言之， 无领导小组讨论是目前大公司为了提高面试效率普遍采取的群面环节。
二、无领导小组讨论考的是什么？
逻辑思维：大局观，辩论能力／说服能力
交际能力：处理人际关系的技巧组织协调能力
应变能力：控场、应对突**况
职位匹配：想问题的方法和套路
语言表达：口头表达能力
个性特征：自信程度、进取心、责任心、灵活性 情绪控制等
举止仪表：非言语沟通能力（如面部表情势、语调、语速和手势等）
精髓：找出自发形成的领导，领导力即为影响力（代表 改变他人的观点）
三、讨论中要注意的问题
1.注意听其他人的观点并迅速总结
2.小组讨论不是辩论 最重要达成一致的意见
3.注重细节 尤其是和他人意见不同的姿态
4.先开口时不多说 不表达完整观点的压制表现欲
5.注意应聘的岗位是什么 站在职业角度考虑问题
6.带入情景 要投入 应景
7.语言不要过于凌厉（可以说“这位同事 我觉得你的观点很好 但我还有一些不同的看法”）
关键节点：开始控场（体现自信与领导气质）、独待观点、陷入僵局、陈词总结（总结的话语权很重要 90%会留下）
加分项：自信／幽默、切中要害、侃侃而谈，掌握节奏（语气语调）、彬彬有理（尊重对手 共同讨论）
四、无领导小组讨论通用策略
1.先开口策略（适合表现欲强的人）
抢夺控场权，制定规则
先别忙着发表意见，要先莫定讨论基调
抓住评委和大家的注意力
2.中间开口策略（适合性格稳健 有完整思路的人）
想好了再说，提出与众不同的观点
机智幽默
修正／协调／解决问题
3.后开口策略（适合善于倾听总结 性格沉稳的人）
注意倾听，**众家之长
说出大家想说的话
善于点评，讨得众人欢心
千万份简历如何脱颖而出
一、简历封面
1. 简历尽量一页，无需花哨封面。
2.简历要有分割线，让HR抓住重点。
二、简历要点
1.有用：围绕求职目标需求；
2.可信：专有名词、数词；
三、基本信息
1.个人信息：姓名、联系电话、电子邮件、专业、院校、学历等；
2.教育背景：专业课、学业成绩与获奖情况等；
四、求职意向
1.思考：为什么我总是不知道自己适合做什么？
（了解企业比了解自己更重要）
什么叫做有准确的求职目标？
（职业规划的3+4个维度：城市、单位特性、成长阶段+行业、企业、业务、岗位）
2.求职意向：（行业、企业、岗位）
低配：某行业；
中配：某行业+某岗位；
高配：某行业+某业务线+某岗位；
顶配：某行业+某企业+某业务线+某岗位；
五、实习经历
1.梳理该岗位的所有工作，分出各工作重要性的主次；
2.重点描绘清楚高重要性的工作，把专业名词打开，专业还原工作；
3.写出自己所做出的业绩（用实际数据和案例来描述业绩）；
六、工作技能
知识、技能、价值观、自我认知、品质、动机等；
七、自我评价
1.求职目标补充（情怀、经济）；
2.综合能力补充（总结+证明）；
3.商业知识补充（思考或爱好）；
总结：一份漂亮的简历，不是“写”出来的，而是“做”出来的。
怎样看透招聘官的心
一、考察内容
1.考察职业规划；
2.考察综合能力；
3.考察企业文化价值观；
4.考察商业知识；
二、公司文化——精神内核
1.硬汉型文化
2.享受型文化
3.赌注型文化
4.过程型文化
三、稳定性——职业规划
1.城市的选择
2.单位特性与成长阶段的选择
成长阶段的选择：
1)初创企业：A轮企业，投资在几千万元，风险大；
2)优质的成长公司：C轮到D轮、单笔融资金额在3-5亿美金以上，市场行业占有率排名前十，成长速度翻倍比例百分百，股权分红；晋升速度快
3)刚上市的公司：晋升速度快
3.企业、业务、行业的选择
企业的选择：
1) 单位性质
2) 发展阶段
3) 经济因素：竞争分析
4) 情怀因素：价值观认同
行业的选择：
1) 经济因素：行业的前景（行业图谱）
2) 情怀因素：不解之缘
3) 成长特点
4. 岗位的选择
1) 匹配性：能力特长、性格
2) 喜好因素：喜欢这个事情
四、知识储备
企业知识与商业能力
价值主张、目标市场、分销渠道客户关系、资源配置、核心能力、价值链、成本结构、收入模型、裂变模式
五、综合能力
1.学习能力：经验积累、直接运用、变通应用、融会贯通
2.沟通影响能力；
3.关注细节；
4.团队合作；
5.适应性；
6.成本意识；
7.客户导向；
8.创新能力；
9.信息收集整理；
10.分析与归纳；
11.计划与执行：明确目标、目标分解、资源配置、监控与反馈、灵活应变
12.企业岗位的匹配度：产品与技术、市场与销售、运营与管理、人力行政财务
六、自我介绍
基础信息、教育背景、实践经历（过程+业绩）、来应聘的引子（行业企业岗位）、自我评价（总结+证明）
七、总结
1.找与企业相关的地方
2.价值观（认同行业价值、企业价值；讲个故事）
3.能力（找准考察的能力；对自己的所作进行复盘，从更全面维度思考）
4.知识（没学过的商业知识、岗位知识）
5.职业规划
6.企业性质、发展阶段
7.行业（行业图谱，朝阳行业）、
8.企业（竞争分析）
9.业务（业务了解）
10.岗位（自身成长与积累）
结课大合照
最后祝同学们，逢“面”必过！！！
